会议认真听取并审议了董事长张涛同志代表公司所做的工作报告，总经理、副总经理的工作述职报告。

  会议认真总结了2016年工作中取得的成绩、对2016年度涌现出的先进集体和优秀员工进行了表彰、奖励。对工作中存在的不足，提出了改进措施，确定了2017年度公司主要工作目标和发展方向。
  2017年公司主要工作目标和发展方向
   1、加强企业文化建设，注重人才培养与引进，将企业打造成员工学习、工作、发展、共赢的平台。
   2、与时俱进优化企业管理制度，优化企业办事流程，提升绩效考核管理，落实激励退出机制，真正实现制度管人，流程管事的管理目标。
   3、2017年建筑完成产值10亿元，地产完成销售2亿元，科技公司开票0.5亿元，新承揽建筑任务50万平米。
   4、企业稳中求进，加快资金回笼，加强项目管理，注重品牌建设，重点落实总包做强、劳务做大的发展战略。加大科技投入，加快智慧用电研发，引进新技术产业，实现多元化发展。
  与会员工分组对2017年公司确定的主要工作目标和发展方向，进行了讨论。对做好2017年工作充满信心，与会员工还结合各自工作岗位，进行了认真总结、讨论，为公司发展提出了具有建设性的意见和建议。大家表示，将认真贯彻落实本次会议精神，团结带领全体员工，求真务实、开拓创新，确保完成本年度各项