2019年3月16日9时，天津住总集团有限公司在空港航空商务区集团公司办公楼六楼会议室召开2019年度工作会议。住总集团董事长张涛代表集团作了《天津住总集团有限公司2019年度工作报告》，集团李书记就如何提升企业及个人执行力的问题作了重要讲话。会议由熊延军总经理主持，集团领导班子成员，各部门部长，各项目主要负责人，受表彰先进集体、先进个人代表等50余人参加了会议。

      张涛董事长在报告中全面总结了2018年全年所作的工作，客观分析了工作中存在的不足，并依据2018年的目标实现情况及工作中存在的问题对2019年的工作做了详细的安排部署。报告指出了企业全年工作思路目标，施工板块的工作计划细化到各部门、项目，企业管理对职能部门具体工作要求及绩效考核的指标，地产投资开发、科技公司、债务清欠与固定资产变现等工作规划，并突出强调抓好四个方面的工作：

     （一）2019年我们企业发展思路是稳中求进，要加大收款和资产变现力度，要采取一切措施降低负债，提高资金周转率。

     （二）规范企业管理，优化办事流程，提升绩效考核管理，建立激励与退出机制。

     （三）发挥住总资质优势重点承揽住总包项目，参与好的地产开发合作，稳中求进实现多元化发展。

     （四）加强企业文化建设，注重人才培养与引进，将企业打造成价值创造实现共赢的平台。

      随后，住总集团李书记以提升企业及个人执行力为主题，围绕着公司员工如何提高工作的主动性、积极性、创造性，提出要在工作中践行好“严、实、快、细、新”五字要求，保质保量、不折不扣的完成工作。

      会议要求，全体与会人员要以集团2019年度工作会议为契机，以会议提出的要求内容为依据，在今年的工作中，恪尽职守，一步一个脚印地抓好工作落实，使集团今年的经营、管理等工作再迈新台阶。

      天津住总集团有限公司2019工作会议的召开，无疑为这一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为今年各部门、各项目完成生产计划奠定了良好的基础。此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的改革创新的氛围，这是一次承前启后、继往开来的大会,是一次关注民生、集中民智的大会,是一次民主和谐、催人奋进的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创住总集团更加辉煌的明天！

                                天津住总集团有限公司

                                     2019.3.18